天猫运营心得体会 天猫运营工作心得【7篇】

时间:2023-05-19 08:17:07 | 来源:草料作文网

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这次虎知道为您整理了7篇《天猫运营心得体会 天猫运营工作心得》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

天猫运营经理有什么具体 篇一

职责:

1. 带领团队完成部门分配的销售目标,负责淘宝、天猫等电商平台的营销及销售管理;

2. 精通各平台后台操作及各类网络营销方法;

3. 平台促销活动策划、报名与实施,店铺内部促销活动策划与实施;

4. 与美工配合进行店铺装修、产品详情页完善美化;

5. 定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提出推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出确实可行的改进方案;

6. 每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;

7. 制定第三方电商渠道的店铺操作规范;

8. 完成上级领导交办的其他事项。

任职资格:

1. 大专以上学历,有2年以上电商行业渠道销售工作经验;

2. 精通淘宝、天猫等电商平台的销售及销售管理,能制定第三方电商渠道的店铺操作规范;

3. 能独立开发、维护渠道;有第三方活动网站渠道资源优先;

4. 具有良好的团队管理能力,对工作认真负责、团队意识和执行能力强;

5. 精通各平台交易推广流程,对产品促销活动有较强的策划组织能力。

天猫运营经理有什么具体 篇二

业务能力:

1. 负责统筹制定天猫店铺的建设方案,明确定位目标,发展战略落实实施;

2. 根据公司年度销售计划,分解制订电商年度、季度、月度运营策略计划并执行;

3. 根据公司的整体发展战略,制定店铺发展目标、营销方案以及推广策略;

4. 负责项目的品牌建设以及各种商务合作中的技术方案、实施方案的制定;

5. 关注同行竞争对手数据、业绩、动态、产品等,针对店铺销售提出合理化建议,并负责执行;

6. 整理分析运营的各项数据,及时撰写运营分析报告,并提出合理化建议;

7. 提高店铺流量及转化率,提升店铺销售额。

团队管理:

1. 负责电商平台运营指导,包括推广、在线销售、活动策划及日常运营;

2. 负责对相关人员进行培训,指导相关人员在电商营销方面,抓住潜在客户,跟踪并达成交易;

3. 能够带领团队配合其他部门搞好店铺运营、运行和维护;

4. 有很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。

天猫运营经理有什么具体 篇三

职责:

1、根据公司战略规划,布局淘系销售运营规划;

2、根据公司战略规划,对行业趋势进行分析了解,保持市场的敏锐度和嗅觉 ;

3、根据品牌调性,把控视觉呈现;

4、根据淘内销售规划需求,制定渠道规划;

5、根据销售规划及平台节奏,制定活动运营策略、站内推广策划等;

6、对店铺的数据进行收集、汇总、分析;

7、负责团队成员绩效目标的制定。

任职资格:

1、大专以上学历,5年以上阿里系店铺运营经验,3年以上团队管理经验 ;

2、专业淘宝/天猫运营(环境、交易规则、推广)知识;

3、淘宝网营销规则;

4、CRM 管理 ;

5、具备数据分析能力、提案撰写能力、极强的执行能力、逻辑性、说服力、规划能力。

天猫运营经验 篇四

职责:

1、负责天猫网店的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统性运营管理及销售工作,了解微信端运营、规划。

2、对网店店铺的pv、uv、销量、跳失率、转化率等负责,定期提交运营报告,根据流量、咨询量、转化量、推广效果等数据做全方位的阶段性评估,制订并执行下一周期运营策略计划。

3、负责与类目小二对接,店铺各类促销活动以及淘宝官方各类活动的申报、争取、策划和实施。

4、 负责部门管理工作,制度绩效考核和团队建设

任职资格:

1、有3年以上天猫运营管理操盘经验,专科及以上学历。

2. 熟悉电子商务发展的市场运作、运营指标、各项运营流程及运营规范,对电子商务核心系统设计有深刻理解

2、负责过母婴玩具店铺运营经验,负责过月度百万级店铺案例

3、心态平和,有沟通能力,能主动、有效管理自己的工作,能主动准确反馈工作中的问题

4. 具备较强的战略思考、市场分析及运营管理能力、较强的团队管理及组织协调能力,有很强的创新和执行能力, 良好的沟通及谈判能力,独立工作能力强,能承受较大工作压力

5、责任心强,吃苦耐劳,有创业的信心及热情,有过淘宝创业经验者优先。

推荐天猫运营心得体会 篇五

职责:

1、制度部门工作程序、岗位职责考核细则,并负责实施。

2、督促部门员工执行相关制度、工作流程。

3、负责本部门年度工作计划的制定。

4、负责部门人员的管理和工作的统一调配。

5、负责部门人员的工作指导。

6、负责工作任务的分解并监督和执行。

7、组织编写月季年度售后服务总结报告。

职位要求:

1.要求熟悉淘宝及天猫规则,熟知售前售后工作流程;

2.良好的服务心态,善于与人沟通,及时化解纠纷及矛盾,避免差评;

3.做事细心认真,会做计划,工作能按时尽职尽责完成,不遗漏;

4.善于与其他部门沟通,做好对接工作,避免部门对接疏忽导致的损失;

5、有相关客服主管管理经验者优先

6、办事沉稳细致、思维活跃,有创新精神,良好的团队意识;

7、有优秀的品行和职业素质,强烈的职业精神与责任感,工作性原则强。

8、有耐心和较强的亲和力。

推荐天猫运营心得体会 篇六

又到年尾了,在天猫商城的客服工作又过去了一年,下面对这一年的工作总结如下:

1、熟悉产品,了解产品相关信息。

对于客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作,以前在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

2、接待客户。

前文如何招聘网店客服已经提过,作为导购客服来说,最好要热情、活变。一个优秀的客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进行附带消费。对于那些讨价还价的客户,首先需要阐明一个店铺立场:东东的价格都是很低的,不好再还价了。如果客户非的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单生意,就算最终给客户优惠了,也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个人的特殊优惠。

在接待客户这个环节主要有2种途径实现,一是利用阿里旺旺、qq等即时通讯工具和客户进行沟通;另外一种则是接听客户打进来的电话。对于电话沟通,要求客户更具活变性,毕竟你无法像在旺旺上一样,拥有足够的时间进行思考。

3、查看宝贝数量。

店铺页面上的库存跟实际库存是有出入的,所以客服需要到网店管家当中查看宝贝的实际库存量,这样才不会出现缺货发不了订单的情况。现在利用一款淘宝卖家专用的浏览器:网店奇兵,可以在页面上同步库存数据,非常的方便。

4、客户下单付款,跟客户核对收件信息。

很多卖家朋友容易忽视这一点,虽然大部分客户在购买的时候,地址是正确的,但也有一部分客户因收件信息发生变动而忘记修改,做为一个买家来说,本人经常帮朋友买东西,有时候也会忘记修改成朋友的收件信息,所以在客户付款之后,记得跟你的客户核对一下收件信息,不仅可以降低你的损失,也可以让你的客户觉的你是在很用心的做事情。在核对客户信息的同时,还要提供店铺可以发的快递公司,询问客户喜欢发什么快递,毕竟每个快递公司在每个城市、每个区域的服务水平都是不一样的,根据客户的需求,一切以客户为中心,如果客户没有明确表示的,快递我们就默认发。

5、修改备注。

有时候客户订单信息,或者是收件信息有变,那么作为客服来说,你就有义务将变动反馈出来,这样,制单的同事就知道这个订单信息有变动,一般情况下,默认用小红旗来备注,里面写上变动事由,修改人工号和修改时间,这样,变动情况就一目了然了,后面用网店管家做单的时候也能直接的抓取出来。

6、发货通知。

货物发出去之后,给客户发条信息,告诉包裹已经发出,也可以增加客户对你店铺的好感度。对于拍下商品未付款的客户,如果旺旺在线的客户,可以在下午的时候,给客户发个信息就说快到截单时间了,如果现在付款的话,今天就可以发货。这叫做“催单”,对于客户来说,有些客户可能下单后忘记付款了,然后慢慢就忘记这回事了,你稍微提醒一下,让他想起这回事,这样的话,等于你又多拉了一个客户。对于那些没打算购买,只是一时冲动拍下的客户,可以手动关闭订单,虽然淘宝系统到时候会自动关闭,方便其他同事工作,重复拍下的订单类似此法,关键要跟客户联系一下,问清楚购买意向。

7、货到付款的订单处理。

淘宝网开通货到付款功能,对于卖家来说,是一个好事情,但是很多买家并不清楚货到付款的含义,直接选用货到付款,等收到货物的时候,一看价格比网站上贵一些,于是会认为你店铺是在欺骗他,拒收订单,如果只是拒收订单,你只是需要多支出一些快递费用,但是如果客户在心里认为你是在欺骗他的话,你失去的可能就是一群客户了,所以,对于客服来说,一看到货到付款的订单,需要立即联系买家,告知货到付款的价格稍微要贵一点。

如果买家同意发货到付款那就可以通知制单的同事打单发货了,否则就需要重新下单。这一点本人深有感触,货到付款刚出来的时候,发现货到付款的拒收率很高,于是后来我们就让客服给客户打电话确认,虽然电话费是多支出了一些,但是实施情况证明:正常情况下非快递因素的拒收率为零。

8、客户评价。

交易完成之后,记得给客户写个评价,这是免费给店铺做广告的机会。

9、中差评处理。

很多朋友被这个信誉度搞的欲哭无泪。中差评不是魔鬼,中差评不可怕,可怕的是不去处理。当发现有中差评的时候,赶紧跟客户沟通下,看看是什么情况导致的呢,客户不会无缘无故的给你中差评的,先了解情况,然后再来解决问题,晓之于理,动之于情,一般客户都会给你修改评价的,对于一些恶意评价来获得不当利益的买家,客服就要注意收集信息了,以便为后面的投诉翻案收集证据。

10、相关软件的学习。

比如前面说到的网店管家或者淘宝网店版这类的店铺管理工具,借助辅助工具,提高工作效率。

天猫运营经验 篇七

职责:

1、负责公司医药品牌全电商渠道(淘宝、天猫、京东等平台)营运销售管理工作,

2、电商运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营以及制定销售目标计划;

3、负责制订公司整体电商营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;

4、依据营销计划执行方案,制定营销渠道发展策略,发展渠道合作伙伴,制定合作方案;

5、开拓、经营及管控品牌渠道,组织渠道营销活动并深化对外活动,将资源利用最大化;

6、负责组织和建立销售运营团队,并对团队进行业务管理、培训、考核、团队制度建设等各方面工作的安排。

任职要求:

1、具有5年以上天猫运营管理经验;

2、具有医疗器械专营店/旗舰店的运营经验优先考虑;

3、有淘宝或天猫或其他b2c平台运营3年以上经验;

4、有管理十人以上团队的经验;

5、有责任心、性格开朗、善于沟通。

读书破万卷下笔如有神,以上就是虎知道为大家整理的7篇《天猫运营心得体会 天猫运营工作心得》,希望对您有一些参考价值。