企业文化心得体会最新9篇

时间:2023-05-22 08:22:53 | 来源:草料作文网

些事情让我们心里有了一些心得后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。读书破万卷下笔如有神,下面虎知道为您精心整理了9篇《企业文化心得体会》,希望能够给您提供一些帮助。

企业文化心得体会 篇一

上个月,我和几个朋友相约聚会,大家都推荐到同济边上的海底捞火锅店。店里人山人海,人们不厌其烦地堆在大厅等餐位。一个火锅店能做成这个样子,每天都有人排队,确实不是一般企业能够做到的。近两年来,海底捞成了服务行业的楷模,名不虚传。海底捞给予的启示。

一、井井有条的管理

走进海底捞,从来都是十分干净,整洁,不像有些火锅店充满异味。座椅摆放有序,餐具陈列整齐。保洁人员不停的收拾整理,整个机器运行十分良好。海底捞的菜品并没有什么特别的地方,价格也没有特别优势。最让我感到温馨的还是他的服务。

二、人性化的等位服务

海底捞的等位服务是一绝。如果店内客人已满,再有新的客人进店,沙发或者凳子自然少不了,服务员还会递上瓜子、饮料或者点心。另外,配有棋牌等休闲物品,两个人去,可以下象棋、下跳棋;三个人去,可以斗地主。这样,客人在等位的时候就不会着急了。除此之外,海底捞还免费为女士提供美甲、护手服务,为男士提供擦皮鞋服务。为要“收菜”的客人提供上网服务……如果等位时间很长,服务员还会给客人按摩、捶背,边捶背边寒喧。等排到位子了,服务员就会提醒客人轮到他用餐了。

三、人人参与的创新服务

如果说,“员工是企业的主人”。海底捞的员工的确人人都把企业当成自己的家。关键,我看还是好的激励机制。海底捞的洗手间里摆了很多物品,比如擦脸油、护手霜、啫哩水、牙膏、牙刷、剃须刀,甚至还有女孩子绑头发的发卡。有些四星、五星的酒店里也不一定会摆这些东西。一个火锅店,怎么会想得这么周到?因为海底捞有创新委员会和金点子排行榜。为鼓励员工的创新精神,海底捞成立了创新委员会,对员工们提出的创意服务做出评判。对获得委员会通过的创新,员工可以获得数额不等的现金奖励,在晋升时有优先的机会,创新服务将被推广到各个分店。这些创意就是金点子,是海底捞特色服务思想火花的来源。

四、无微不至的关怀

去海底捞用餐,当客人戴眼镜的时候,会主动给客人拿眼镜布;客人的手机摆到了桌子上,员工一定会主动拿手机套,不让油水撒到手机上。客人吃火锅给的是那种质量很好的围裙,不像别的火锅店,围裙是塑料的,吃着吃着开了一个洞,油水就崩进来了……比如为什么要摆牙膏、牙刷?这就是员工集思广益的结果,因为他们想到,什么样的客人都有,如客人需要清新口气、甚至也会有洁癖的客人说喜欢先刷牙,再吃火锅,或者说喜欢吃完火锅刷个牙再走。这都是客人的一个潜在需求。如果店里没有牙刷牙膏,那不是就让客人失望了吗?所以在这个环节中充分体现了海底捞对顾客无微不至的关怀。这种关怀不断产生着回头客和口碑营销。

五、无处不在的微笑服务

我每次从海底捞洗手间出来,保洁员都会微笑问候我,然后主动把水龙头打开,看我手湿了之后,马上给我倒洗手液,我洗完了手,保洁员又马上递上擦手纸。这一连串的动作,说明海底捞的保洁员都有服务意识,能随时帮助客人,甚至超越客人的需求。其实,穿上酒店的制服,戴上工牌,不管他处在什么岗位,员工代表的就是酒店。即使他是后勤,在客人的眼里,也是酒店的员工,他的任何一个表现,都体现了酒店的服务文化,都对客人有影响。服务讲到最后其实就是用心加细节,海底捞能为客人提供这么多超越客户期望的服务,不就体现他们的用心和对细节服务的坚持吗?海底捞这些服务中的细节,看似微不足道,却赢得了顾客的心。

纵观“海底捞现象”,他们已经形成了独具特色的企业文化。从中得到启示:一是,企业文化是全员文化。企业的愿景一定是员工的愿景!所以,企业的追求必须通过员工实施,并且化成全体员工的自觉行动。否则,所有企业文化会束之高阁。二是,企业的首要任务是执行力。再好的创意,再好的愿景,都离不开全体员工脚踏实地的实施。所以,一流的执行力比起一流的主意要重要的多。三是,企业必须有健全的考核办法和激励机制。我常说,民生银行的员工都是“疯子”!究其原因是,民生银行的考核办法和奖惩机制真正做到“奖得心花怒放,罚得心惊胆战”。海底捞也是这样。四是,企业必须培育和提升自己的核心竞争力。如果已经形成核心竞争力,必须做大做强;如果目前还没有明显的核心竞争力,就必须通过不懈努力,挖掘和培育自己的核心竞争力。海底捞看似一般的餐饮企业,但他们把服务文化做到极致。这服务文化就是海底捞独特的核心竞争力。五是,给每位员工充分发展的空间。在机会面前人人平等,对善思考,有追求,不断有创造性开展工作的员工,在晋级、加薪、培训等方面给予倾斜。从而建立起积极向上的正能量。

最新关于企业文化心得体会 篇二

你怎么看广汇的企业文化?带着这个疑问我最近深入学习了广汇的发展史、企业文化、规章制度以及员工职业发展等内容。

通过对企业发展史的学习,我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕,感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长,最终发展到如此规模的。学习企业发展史不是简单地回顾历史,而是总结企业发展经验,看到广汇光明的未来。我认识到了广汇企业文化的博大精深,广汇企业文化并不是空洞的,而是有实实在在的内涵的,广汇的价值观——“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业发展成果”,每一项都是广汇发展过程中宝贵经验的总结;广汇的经营目标——“提供全体广汇汽车人的发展平台;提升客户满意度;建立良好的厂商关系;创造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现——对股东负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的,而是务实的,有自己的独特内涵的,而且已经深入人心。而对组织结构、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习,更是让我从整体上鸟瞰了一个企业的总体概貌,而不至于各自为政。

在广汇我听到的最多的词就是执行力,管理学大师德鲁克曾经说过:“确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。”高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。相对于思考力,执行力是可以后天培养的,是每个人都可以去努力提高的。但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感,还需要有良好的沟通能力、协调能力,因为执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的能力,执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。

对广汇企业发展史及企业文化的学习也是我增加知识、提高素质的重要契机。广汇汽车作为国内最大的乘用车销售服务商,本身就是企业经营管理方面的成功案例,对广汇经营发展过程进行深入了解能够得到书本上学不到的宝贵经验。

广汇企业文化,从大的方面,体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中;从小的方面看,更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。看到前者而忽视后者,只能是纸上谈兵;而只看到后者,只见树木不见森林,只有将两者结合起来,才能加深对广汇汽车企业文化的理解,从而树立集体荣誉感和使命感,坚定前进的信心。以后我要努力学习,不断提高自身业务能力,同时积极向同事学习,为广汇的发展做出自己的贡献。

企业文化心得体会 篇三

在阳光灿烂的六月,我开始了对各城市公司的企业文化宣讲之旅。今年,是企业文化的渗透年。企业文化不能仅仅停留在精神层,只有当它贯彻到制度层,并转化为员工的实际行动,才会彰显出其巨大能量。而今年的企业文化宣讲,就是要将企业文化内化为员工的行动,让员工深刻理解并积极认同我们共同的理念与价值观,为共同的使命而奋斗。在这个旅途中,我向各个城市公司的员工诠释着公司企业文化的精髓,分享着一个个曾经发生在华远的真实故事,而我自己也被发生在城市公司的一幕幕故事深深感动着。

这次企业文化宣讲的第一站是西安。抵达西安当天,恰巧在售楼处有个重要的品牌推广和客户活动,任总、潘石屹和其他嘉宾都去了。现场一切都安排得有条不紊,活动做得有创意,有声势,获得了西安房地产业界和媒体界的积极评价。活动现场,西安公司的同事们个个都紧张而有序地忙碌着,以确保每个环节的顺畅。活动结束后,西安公司的同事们说为了这场活动,每个人都付出极大的努力,大家密切分工配合,有的人需要去机场接嘉宾,有的人需要陪同嘉宾做活动前准备,有的人需要和当地媒体进行沟通协调,有的人需要做好现场的布置及客户接待准备等工作。西安公司的人员并不多,每个人都承担着大量的本职工作,但这时候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保证现场活动的顺利进行,这正是大家用实际行动去力行华远“总体最优”的工作理念。在西安,像这种体现“总体最优”企业文化精神的例子举不胜举。李然总说在西安,销售人员从来都感觉和开发人员是一家人,面对销售的压力,大家是共同担当的。为了促进销售,李然总让营销主管韦振波直接到售楼处办公,并且每周组织销售例会,开会时工程、技术、财务人员都要到现场,以保证销售人员在销售过程中遇到客户提出的关于工程、技术、对产品的质疑、银行放款等各方面问题,都能够得到迅速、及时地解决。比如,当客户不懂“断桥铝合金”是怎么回事,从而不能更好地理解我们的高产品品质时,我们的设计人员就想办法,做出断桥铝合金的断面,与普通塑钢及铝合金的断面进行比较,从而使客户对我们的产品有了直观的感悟。在西安公司,无论什么事,大家都觉得这是华远这个大家庭的事,只要有需要,大家不分彼此,不分上下级,齐心协力,去完成共同的工作目标。

接下来,来到了第二站青岛。宣讲当天,恰好刘康总也有公务来到了青岛,和志刚、我一起进行了企业文化的介绍。在宣讲过程中,当讲到“张瑞敏价值千万的锤子”的故事时,刘康总又为我们补充了一个“华远任总价值千万锤子”的故事。公司在1999年推出华亭项目时,对华亭项目的定位是市场高端公寓产品,所以在对产品品质的把握上格外用心。当样板间即将完成,对外开放前,任总到样板间进行了视察,发现样板间不能令人满意,不能代表华远高端产品的品质,所以任总决定对样板间进行大面积返工、拆改。这时,离样板间开放的时间已经不多了,拆改是需要投入大量的人力、物力和财力的。但是,正是通过这件事情,任总给大家上了一课,让大家深刻理解到在华远“品质建筑”应该如何去打造,华远对“品质建筑”的产品要求是什么。于是大家不放松每一个细节,按最严格的标准去塑造我们的产品。华亭样板间亮相后,迅速得到市场的认可,取得了骄人的销售业绩,树立了华远在业内营造高端产品的品牌形象。同样,在青岛公司,员工对于“关注细节”也是体会颇深的。青岛的售楼处,是我们委托当地一家设计院进行设计的。与我们合作之初,他们不能理解我们对于细节的关注程度,觉得我们近乎苛求。但是到后来,通过不断地磨合,他们理解到我们是真正在用心塑造产品,真正想要做出有品质的产品,“价值创造”是我们的工作理念。双方的合作就变得越来越默契。到现在,设计院已经彻底折服于我们严谨的工作作风,并乐于与我们合作,在与我们的合作中他们也同样获得了提升。从不理解到理解,从理解到心生钦佩,华远人就是这样用自己的行动去践行我们的文化、我们的追求“做责任地产,建品质建筑”。

旅途的最后一站是长沙。抵达长沙已过中午,长沙公司仍在和总部进行视频会议。刚从会议上下来的建筑院的设计师说,终于明白了华远为什么能树立起营造高品质产品的品牌形象,因为我们的领导、我们的工作人员的工作作风是如此严谨、细致,对每一个细节都要从客户的角度反复斟酌、反复推敲。长沙公司入驻之初,因为项目的复杂性,当地政府对我们能否打开项目的局面并不是很有信心,但孙怀杰总在与他们沟通时就说两句话:“华远遇到困难的时候,第一从不退缩,第二从不转嫁。”并且在以后的工作中时刻体现出这两点,现在,长沙公司已经得到政府的信任和支持,项目取得了可喜的进展。在宣贯企业文化时,因为长沙公司外派的员工有较多华远司龄长的员工,我们大家共同讲述在华远的工作体会,讲述我们所热爱的企业,分享我们共同的价值观。企业文化宣贯结束已为时不早,大家一起去吃饭。在饭桌上,谈笑之余,大家又不觉开始讨论起来,第二天要去拆迁指挥办应该安排哪些工作,相关的文件应该如何修改等等。我们的外派人员只要身在外地,就一心扑在工作上,几乎没有自己的业余生活时间。离开长沙时是周末,送我去机场的是当地员工小胡,问起小胡在这里的工作感受,他说刚来的时候觉得真累啊,以前在原单位只负责后勤,管管车就行了,但现在不仅要负责后勤,还要负责年检等行政工作,以及社保等人事工作,每天忙得团团转,在这里每个人都恨不得当成三个人来用,平时、周末加班都是常事。但是当他发现周围每一个人都这么敬业,都这么负责,他很快也就融入其中,并乐于其中了。因为他为这种团队精神所鼓舞,所吸引,并为成为其中的一员而感到骄傲。当团队有共同的目标,共同的信念,并为之共同努力时,这个团队将会迸发出巨大的能量。

在这次文化宣讲开始时,我会放一些城市公司员工的活动照片,配上《同一首歌》的背景音乐进行循环播放,看着这一张张笑脸,心中时常会有一种感动。华远的使命,华远的品牌,华远的产品要靠这一位位员工、这一支支团队在异地去实现。这个任务无疑是艰巨的,这个过程无疑是艰辛的,是什么能够支撑我们去实现理想?唯有文化可以聚集我们的心、可以凝聚我们的力。我们的一支支管理团队已经将华远的文化带到不同的城市,并通过他们的身体力行去传、帮、带。想到西安员工提起李然总,在售楼处建设时,面对紧张工期始终传递给员工的是“坚韧”的信念,没有克服不了的困难,要变不可能为可能;想到青岛员工提起志刚总,他总是在工作中鼓励员工加强学习,提升能力,要敢于突破创新,要积极“进取”,挑战自己,为员工创造成长的空间与氛围;想起长沙员工提起怀杰总,他在工作中、生活中无时无刻不穿插灌输华远的文化,他要每位员工通过一言一行向外界传递华远是一家讲“诚信”、负“责任”的开发商。试想如果不是出于对华远的热爱与忠诚,我们的外派管理层们怎会有这样激情和动力去不余遗力地推行华远文化?正是我们外派的管理人员对于华远文化的认同和身体力行,才让华远的文化能够在各个城市公司落地生花。上面例举的各个城市公司的故事,可能每天都在发生,故事可能是主角不同,背景不同,情节不同,但相同的是它所体现出的华远的人文精神,是华远人的价值导向,华远人的工作理念,还有我们华远人共同的使命与追求——“责任地产,品质建筑”!

学习企业文化心得体会 篇四

9月14至18日我参加了培训管理部组织的为期5天基层管理干部的培训。培训的这5天里,我有幸分享、学习了海航企业文化的深邃与博大。

社会在发展,经济在进步,海航也前进。从1993年海航成立至今的xx年头里,海航从未停止过前进的步伐,为了迎合中国企业生产发展的变化,海航要求自己建立高素质、高效率、高层次的优秀团队。xx年的发展中,集团的发展遇到过坦坷,但是海航始终坚持自己的方向,时代变化了,但是它始终贯彻党的方针,跟着党的步伐,抓住时代赋予的机遇,不断地创新发展,从而树立全面,协调的海航服务体系,来发展自己,完善自己。

一个民族的发展来自于民族文化,那么一个企业的壮大也就不例外于企业文化了。海航企业文化是以深逮厚重的中国传统文化为核心,汲取了中华传统文化的精髓,让你学会如何做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中“先有大我后有小我,强调“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事”。 “以人为本”的核心价值观,是海航人力资源管理的理念和行为的依据。人才是航空企业生存与发展的重要条件,海航文化把人才视为蕴藏着无限潜力的生命体,尊重个人,视人才为第一可贵要素,相信人的价值,尊重人的追求。为此海航建立了完备的企业文化培训体系,鼓励我们员工实现从谋生到人生的转变。海航文化使干部员工的精神风貌、理想信念发生了可喜的变化,成为海航持续的动力之源。其次,海航严格要求管理干部,强调管理干部是公司企业文化、道德操守的先行者,作为海航管理干部这样一个提升自己的机会,我感到非常的高兴。

集团董事长陈峰主席通过电视会议,告诉我们,海航集团要发展成一个世界级的多元化企业,即海航通过产业间的资源优化配置,构筑起以航空旅游、现代物流与现代金融服务为三大支柱,囊括航空、地产、酒店、商品零售、旅游、金融、物流、船舶制造等业态的新型产业格局。海航通过这种多元化的新型产业发展模式,于xx年 迈入了世界500强企业,这一成就与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把“为社会做点事,为他人做点事为企业宗旨,追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。

海航以促进人类幸福与世界和平为理想,以勇担企业社会责任为立业之本、兴业之基,全面而创新性地履行社会责任,并伴随其事业发展积极扩大社会责任的边界,努力完善其社会责任体系建设。xx年来,海航致力于促进国家发展,世界和平与人类幸福,确立了独具特色的海航社会责任模式,推动公益事业的全球化,树立了承担社会责任的企业公民形象,获得了国内外的高度认可。

而今,海航已成功跨入世界500强企业行列,海航又将以全新的面貌展现在世人面前,我坚信海航将继续贯彻科学发展观,壮大海航的内在实力,推动海航实业的迅猛发展, 当海航中每一粒沙子都为海航献上一份力,那么聚沙成岩,海航将成为中国乃至世界上的一块坚不可摧的岩石,在中国大地乃至世界大地熠熠生辉。

企业文化心得体会 篇五

3月,通过学习《共同纲领》,学x电气有限公司的企业文化,更多的了解了企业内的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵,在驰纬公司精神文化的指导下,重新思考了公司管理及精神文化建设。

xx在长时间的积累和沉淀中有了自己的企业使命,企业愿景,及相对统一的核心价值观。有人说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是深知企业文化尤为重要。

“以客户为中心,以奋斗者为本,以绩效为导向,持续共同成长”是公司的企业核心价值观,是我们公司做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则,xx电气集团始终是在坚持公司的核心价值观的基础上来发展业务,开拓市场,加强内部管理。

公司提倡“没有突破就没有发展,没有发展就无从服务客户”,机遇是我们发展的逻辑,只有迅速将市场机会变成市场优势,我们才能抓住机遇。因此,一旦面临机遇,我们必须集中资源,首重市场突破,将市场机会变成市场业绩,并绝不松懈,乘胜扩大,形成市场优势。

与此同时,在公司建设过程中,也会出现一些问题和矛盾,出现问题或者错误时,我们需要有敢于站出来主动承担责任的勇气,在坚持公平公正的基础上,合理的解决所遇到的问题,努力做到知行合一,因为知道是没有力量的,相信并做到才有力量。比如说我们二次装配,一旦图纸设计与器材的购置达不到统一,就需要改动设计方案,那么二次行线就可能要面临拆线或者重新加线,既费时又费力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是无用功,而这又得不到合理的说法。这时就需要有相关设计人员进行相互沟通,及时解决现有的问题。只有这样,产品才能保质保量的呈现给客户,驰纬电气才能在今后的市场竞争中,得以更好的生存和发展。

在今后的的工作生活中,我们应该始终用企业文化严格要求自己,发扬进步的企业文化,发挥人的主体作用,踏踏实实做人,认认真真做事。坚持诚信务实求发展,改革创新塑辉煌的企业发展观。我们xx人会充分发挥个人的潜力,提升自身的综合素质,增强我们的向心力、凝聚力,努力将企业规模做大、实力做强、形象做优!

企业文化心得体会 篇六

xx日午时,公司组织员工学习企业文化。循着历史的足迹,谁能想到昔日一个年产量不足万吨、产值不上百万元的乡镇小企业,如今能够有如此的辉煌成绩。看着尧柏集团的办公地址变迁史,不禁让人感慨万千。从昔日尧山脚下的小窑洞,到如今位于西安市航天基地建筑面积超过2万平米的办公大楼,还有遍布全国各地的子公司,这些耸立的办公大楼便是尧柏一步步成长的最好见证。再看尧柏的企业性质变迁史,从最初的年产值不足百万的乡镇企业到如今市值百亿的上市企业,这一切的一切都体现了尧柏人自立自强、励精图治、开拓创新、超越自我的企业精神。

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的根本。在十七日午时的新员工企业文化学习会议上,除了我和另外一个同事是最近刚来的之外,还有许多是已经来到公司有半年之久的员工,但他们依然与我们坐在一齐学习。这体现了什么呢?这就体现了公司以人为本、铸造精品、不断创新、赶超一流的经营理念。企业就像人一样,有灵魂有躯干。而企业文化便是这个企业的灵魂。对于人来说,没有灵魂的躯干就是行尸走兽;对于企业来说,没有灵魂的企业只是机器的堆垒、制造物品的工具。人能活着是因为人不但有灵魂并且人体内的血液在不断地流淌着、再生着;同样企业要活着,除了要有企业文化还要有新的血液的注入。对于新员工进行企业文化学习,是企业以人为本的体现,是提高员工凝聚力的方法,更是员工认同企业文化、真正融入企业的必要途径。

企业就好比一艘行驶在大海上的船只,仅有大家齐心协力、拧成一股绳,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速的到达辉煌的彼岸。大河不干,小河有水。尧柏是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是我们的基本要求。尧柏经历四十多年的风风雨雨,才有了今日的成绩。四十多年的风雨同舟,靠的不仅仅是我上述的那些精神品质,还有共同致富、实现双赢、体现人生、服务社会的核心价值观;也有诚信经营、质优价廉、至诚服务、行业领先的核心竞争力:更有对于优秀传统文化“仁、义、礼、智、信”的传承。

读史能够明志。回顾尧柏这四十多年的风雨历程,我们能够懂得成功不是偶然的。每个成功的企业,都有自我的企业文化,一个企业如果想要发展壮大,就要务必依靠企业文化来增强员工凝聚力。良好的企业文化,既有利于企业的发展,也有利于员工个人的发展。脚踏实地方能勇攀高峰,挥洒汗水方能收获未来,海纳百川方能走向世界。让我们全身心的融入到尧柏这个大家庭中,理解它的熏陶,让我们的明天更加辉煌。

学习企业文化心得感悟 篇七

感谢公司领导给我们这次学习的机会,通过这次会议,我得以重新审视自己,打开自己的眼界,将目标定的更远的前方,一往无前。

何为企业文化,用简单的辞藻并不能全面的阐述其内涵。它既是一个公司团队风貌的体现,也是公司前进的风向标,更是对整个公司每一个员工的指导纲领。宛如一个人体,企业文化作为大脑,指挥着作为各部分器官的每一个公司部门成员。

一个公司在创立之初就应当明确的一个问题:我们是一个什么样的公司,我们要发展成为一个什么样的企业。在明确目标后,要想发展成期望中的企业,首先应当建立最适宜公司发展的企业文化。而企业文化作为公司的灵魂,贯穿整个公司的发展,指导公司前行。

我们华星公司并不是一个普通的企业,我们立志围绕在郭总周围,将华星建立成为一个作为真正中华之星的优秀企业。要完成这个目标,需要我们每一个人的努力。华星企业的宗旨是:以市场为导向,以客户为中心,以员工为根本,以发展为目标。围绕这个宗旨,我们在郭总的领导下,建立了完善的制度,组建了优秀的团队,承接了标杆性的项目,完成了一个又一个优质工程。

平庸的企业各有各的平庸,但优秀的企业总有着共通之处。我们总会提到一个词,狼性管理,这个狼性也能体现于企业制度的严谨,制度施行的严明,以及每一个员工对工作专注认真,不屈不挠,不达目的决不放弃的精神。

公司曾开展全员阅读《狼图腾》这本书,书中将狼性描述的淋漓尽致。狼可以被打倒,但绝不会屈服,一旦有一丝机会,它便会一口咬住猎物,决不放弃。狼生于荒野之间,终日与猛兽为伴,宁愿饿死荒野,也不会如家犬一般束缚于楼檐之下。

优秀的企业不一定全员都是顶尖的,但他的核心力量是骨干成员,必定是万里挑一的,如狼一般,经历各种困境的筛选后存活下来,成为能够独行千里的狼王,现在我们公司人员共百余人,这百余人也将在将来,经历各种考验,有的人逐渐被淘汰,有的人脱颖而出,成为日后公司发展壮大的骨干力量。

听了老师所讲的海尔、华为这些优秀企业的文化,感受颇深,这些企业最主要的两点,一是严明赏罚,一是恩威并施。工作不能以完成作为最底线,而应以企业利益作为基本原则,优于规定完成给企业创造利益理应受到嘉奖,没有按时按质达到公司标准,也理应受到相应的惩罚。

企业愿意给员工年薪一千万,因为他能创造一个亿的利润,不能给企业创造效益的,终将面临淘汰,优胜劣汰永远是这个世界的生存法则。

其实企业与员工也是相互依靠的关系,“士为知己者死”,员工可以因为领导的认可而付出自己的全部,员工依靠企业生存,企业也依靠员工才能发展壮大。

扬帆把舵,一往无前,让我们团结在领导周围,将华星建设成为真正的中华之星。

企业文化学习心得体会 篇八

“人不能没有批评和自我批评,那样一个人就不能进步。”一个能够进步的人,必定是能够不断自我反思、自我批判的人。只有能发现自身的缺点并能正视缺点,然后不断加以改正,以追求完美的态度去做事,才能不断地超越自我,走向成功。所谓自我批判是一个人自我剖析,重新审视自我价值观和心智模式的过程,同时也是一个向别人学习,不断完善自我的过程。

在《华为的企业文化》一书中,作者谈到了华为的自我批判精神。自我批判的确是一种精神,不是人人都能做得到。熟话说“只会说别人不会说自己”,这是大多数人的通病,只能看到别人身上的缺点,却总也看不到自己身上的缺点;亦或是看到了自己的缺点而不去正视它,而是选择逃避,对自己身上的缺点视而不见。当然,我也是患有这种通病的大多数人之一。通过看了这章书,我知道自己要学会自我反思和自我批评才能够做更好的自己。所以我通过对近段时间的工作表现的回顾,也做一个自我反思、自我批判。

我们平时在审核施工方案的过程中,施工单位提交上来的施工方案大致都是没有问题的,我们在审核的过程中也是大致看一下重点,如果重点没有问题就草草通过了。就如前段时间的一份施工方案一样,几位审核人都只是将施工方案的重点部分进行审核,而没有一个审核人发现在方案里有一点明显与施工当天天气不相符的安全措施,明明是寒冷天气方案里却有着防高温的措施。最后这份方案在施工过程中被局安监人员否决,原因很简单,就是一个很小的细节,让这份施工方案最终结果等于零。所以我今后一定要吸取这次的教训,不能再这样因为一时的疏忽大意而白费功夫。

在今后的工作中,我还会时常反省自己,用自我批判的精神不断改进和完善自己的工作方法,从而推动我不断的进步!

最新关于企业文化心得体会 篇九

在经济全球化的今天,现代企业竞争的最高形式是具有竞争力和活力的企业文化塑造。思想、意识、观念和员工素质等不同因素形成了独特的企业文化。企业文化能激发员工的创造力,为企业发展提供源源不断的动力,如同粘合剂,将经营宗旨、价值观念和行为规范等形成凝聚,凝造出具有较强内聚力的企业精神。

企业文化建设是一个长期的过程,不可能一蹴而就,必须立足长远,大处着眼,细处着手,运筹帷幄。立足企业自身实情,高标准进行企业文化建设规划与顶层设计,注重建设的系统性、整体性、协同性,坚持整体谋划统筹兼顾,要做到重点突出,步步为营,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地达到文化建设的目标。企业管理层身体力行,在企业文化建设中真正重视企业文化建设,积极主动承担起引领先进企业文化的重任,成为坚持和发扬企业文化理念的领头羊。

企业文化建设必须有广大员工的积极参与,才能获得成功。企业文化就是要培养企业内部的一种重视学习,善于学习的文化自觉,使员工不断接受新知识、新思想,使企业与时俱进,使员工与企业共同学习、共同成长。企业必须坚持不懈地抓好企业文化宣传与引导,加大对内对外宣传。通过多种媒体手段,宣传企业的价值观和相关信息,让员工进一步了解和认识企业的文化与理念,感知企业的性格、精神、气质、形象风格,让企业文化真正入心入脑、认知认同。

在企业文化建设中,要进行全面而有效的沟通,企业管理层的意愿及企业经营未来发展方向等重要信息要及时传递给员工,从而获得员工在思想上和行动上的支持与理解。结合企业工作性质与员工兴趣爱好,以促进员工全面发展为目标开展形式多样的文化、体育及其他人文关怀主题活动,借助宣传栏、微信等传播渠道,普及职工规范、公民道德、名言警句、企业精神等,打造企业文化,为职工了解企业信息和文化知识提供方便;同时,通过经常性组织丰富多彩的文化活动,生动展现企业文化,最大限度地调动员工的参与热情,把价值观内化于心,外化于行。

企业文化建设是一项内容复杂、常态长效的系统工程,优秀的企业文化,有助于形成统一的价值观念和道德准则,促成企业和员工共同的愿景追求,树立良好的企业形象和社会信誉。相信在各方高度认同、密切配合、齐抓共管下,以文化人、以文兴业,不断提高企业员工队伍整体素质,营造出良好的企业文化氛围,促进企业改革持续发展。

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