士兵转改民警四观心得体会及感悟 士兵转改民警四观心得体会及感悟（优秀2篇）

有关士兵转改民警四观心得体会及感悟 篇一

———————许三多

开篇告白：向同事们隆重推荐《士兵突击》我们得到的将不仅仅是感动。

当前电视上一部热播的电视连续剧《士兵突击》感动了一些人震撼了一些人也激励了一些人。这完全是一部男人的戏里面展现了普通士兵的心路历程完全是男人的情感世界是一部极富感染力震撼力的励志军事题材作品。有人说这是一部"让男人大笑让女人流泪"的电视剧为近年来一部难得的以军队为题材的写实剧集。看过的人无不大呼过瘾。

主要描写了农村来的"阿甘"式的士兵许三多在部队里经受了一次次磨练一步步成长经受了诸多的残酷考验由最初战友眼里的"许木木"最终进入享誉全军的a大队。他的心理也在不断的磨练中逐渐成熟起来终于成为真正优秀并杰出的士兵。这是一部荡气回肠的优秀电视剧！

许三多的经历或许让人觉得偶然其实是必然的。从新兵入伍进入五班看守草原油泵站到进入王牌七连再到后来进入享誉全军的a大队许三多一步步的成长都离不开他的班长们他也让他的班长们感到了成功后的骄傲。整个过程看似偶然其实是必然。

一个别人说的"三呆子"最后成为a大队的优秀分子。许三多的成功离不开一个人：他的班长！这里我们可以理解为他的上司。我们会觉得他遇到了好上司。他的潜能得到了发掘所以很必然的他就成功了！

虽然我们可以说他的成功源于他自身的努力但是我们也不能忽视：他的上司（主管）们给了他很好的工作环境（软环境硬环境）他其实数次面临绝境完全可以放弃但是他的班长（主管）给予他的不同方式的"帮助"给他指了另一条道路他最终成功了完全没有让他的班长（主管）失望。他所在的班他所在的连都因为他的杰出表现而荣誉感倍增。

从剧中我们可以看到的是一个士兵（员工）遇到好的班长（主管）是他的幸运；但是我们还可以看到一个班长（主管）可以用合适的方式把任何一名（包括许三多这位被认为"不灵光"的士兵）士兵（员工）"管理"成为优秀士兵（员工）使其发挥潜能从而为团队作出巨大的贡献。这个结果是双赢的。与其去频繁的找优秀的员工不如把身边的员工培训为优秀的员工。

有关士兵转改民警四观心得体会及感悟 篇二

随着我国军事变革的大潮涌动，新一代地方大学毕业生已经历史性地加入到军人的行列。他们融入军营，大有作为。太原理工大学毕业入伍的北京军区某机械化步兵旅4营炮兵连指导员屈晓勇就是他们的杰出代表。

屈晓勇以新知识、新理念、新视角带兵育人，从军6年，带出两个先进连队，荣立一等功，被评为某集团军优秀政治教员、北京军区基层干部标兵、全军“优秀共产党员”,被官兵们誉为“士兵灵魂的工程师”。

指挥班战士周章军生性清高、自负，连队进行炮兵训练时，精通炮兵计算专业的周章军不按照教材的要求做，受到班长批评，他反说班长的训练方法落后，班长说：“咱俩比试比试！”结果班长40秒完成的题，他20秒就完成了，弄得班长下不来台。

“非得杀杀他的傲气不可！”班长、排长都建议连队把周章军调出指挥班。屈晓勇却认为周章军虽然性格孤傲，但脑瓜聪明，专业技能好，只要加以正确引导，肯定是个好兵，不仅没有把周章军调出指挥班，还在全连推广他的计算方法，使连队的训练成绩提高一大截。

不久，屈晓勇利用一次训练机会给周章军出了一道专业题。周章军埋头研究半天也没做出来，屈晓勇不到十分钟就算出了答案，周章军服了。屈晓勇抓住机会委婉地告诉他，要实现自己的人生价值，必须谦虚为人，而不是孤芳自赏，以技压人。

从那以后，周章军变得虚心了，合群了。营里组织专业课目示范训练，屈晓勇推荐他担任小教员；上级组织军事训练比武竞赛，屈晓勇鼓励他积极参加。有了施展本领的舞台，周章军先后带出6名专业骨干，被旅里评为训练尖子。

屈晓勇慧眼看兵，摸透了兵员成分的新变化，寻找出思想政治工作的新规律。在别人眼里的“刺头”兵，屈晓勇却认为是“宝”。他随身装着一本“知兵录”,每个战士的成长经历、爱好特长、个性特点、入伍动机、人生追求等，他都了如指掌。他用系统分析法总结出一套思想工作的招法和体会：内向的战士多善于思考，外向的多富有组织才能，“炮筒子”战士集体荣誉感强，钻牛角尖的战士往往见解独特。屈晓勇就像一名技艺高超的工匠，善于从战士的个性中发现闪光点，精心雕琢，先后将70名精灵古怪的战士带成优秀士兵。

屈晓勇写过一幅对联鼓励战士成才：士官非官，能刻苦善钻研士可超官；兵才是才，树雄心立壮志兵亦成才。

战士们爱听屈晓勇讲课，称他是“有魅力的教育专家”。可屈晓勇第一次给战士上政治辅导课时并不受战士欢迎，当时他刚从太原理工大学获得学士学位，入伍到连队任排长。他觉得挺委屈，为了这堂辅导课，他准备了好几天，可战士们却不感兴趣。

到了晚上连队看电视，他发现中央电视台李咏主持的“幸运52”深受战士欢迎，白天打瞌睡的几名战士围着电视机看得眉飞色舞。屈晓勇从中受到启示：思想活跃、追新求异是社会进步和知识型士兵的特点，思想政治教育只有适应教育环境和教育对象的新变化，才能焕发活力。他重新备课后，又登上了连队的讲台。

屈晓勇把衡量社会生活水平标准的恩格尔系数引入课堂，从恩格尔系数的概念、换算公式，讲到联合国粮农组织提出恩格尔系数衡量生活水平的标准；从改革开放20多年来我国城乡居民恩格尔系数的变化，讲到建设小康社会的现状和前景。他讲得生动形象，论证句句在理，战士们听得目不转睛。从此，屈晓勇注重向战士传递新信息、新观点。在我军新的历史使命教育中，他向战士大讲海洋、太空和电磁空间的有关科学知识；在强化战斗精神教育中，他利用历史典故畅谈军人培养尚武精神的重要性；他还用大学时学到的化学分子、物理电子和数学不等式解答官兵日常训练、生活遇到的一些疑难和困惑。

屈晓勇还注重利用新技术创新政治教育的新手段。他借用心理学和心理分析软件研究战士情绪和思想变化曲线；借助互联网、连队局域网、影视广播进行教育引导；从大量的音像、图书资料中采集信息，坚持每堂政治课都有多媒体教学课件，使政治教育视野广阔、形象直观。他还创建“欢乐在军营”、“每月说法”等活动，使战士们在娱乐中受教育、长知识。

屈晓勇在继承我军传统思想政治工作方法的同时创新发展了思想政治工作方法。他可圈可点的创造、发明似一股清新之风，拓展了我军思想政治工作思路，是广大带兵人的共同财富。

4年前屈晓勇所在团搞了一个“谁是你最喜欢的带兵人”的民意测验，出人意料，排长屈晓勇以高出两票的得分超过了爱兵老典型杨指导员。于是，全师开展关于“屈晓勇现象”的讨论。讨论的结果是：广大士兵认可屈晓勇的新型爱兵方式。

谈及屈晓勇带兵，战士鲍志国说：“在他身上我们看到了新时代带兵人的形象。”

屈晓勇对兵爱得长远。他认为战士把青春献给了军营，部队有责任为他们的今后打算，因此无论他当排长还是当指导员，他都十分注重用知识育人。屈晓勇在连队办起文化补习、微机操作、财会入门、新闻写作、实用英语、法律常识等培训班，并从战士本职工作和未来发展需要出发，为每名战士设计了学习成才规划。

屈晓勇继承了我军爱兵的老传统。屈晓勇当排长时，一连三天，发现同住一个宿舍的战士李涛每天总是比别人早起20分钟，偷偷洗床单。屈晓勇耐心询问原因，李涛红着脸说：“我有尿床症，当兵前到许多大医院看过，还是根治不了。”李涛怕战友发现自己尿床，每天晚上至少要起来上两次厕所，这样一来，经常是半睡半醒。怕睡眠不足，影响训练，李涛干脆找了块塑料布，每天晚上熄灯后把它铺到床上，第二天早晨提前起床，把塑料布藏起来，换一块床单，再清洗尿湿的床单。

听完小李的诉说，屈晓勇对他说：“你不要着急，从今晚起，你就不要再铺塑料布了，由我给你当闹钟。”从此，每天午夜12时和凌晨3时，屈晓勇都准时叫醒李涛，一连坚持了两个多月。直到有一天，李涛悄悄在他耳边说：“排长，你的定时闹钟已经装在了我的脑海里，到时我准醒，你可以安心睡觉了！”

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