it工作心得【通用9篇】

时间:2023-06-10 08:20:23 | 来源:草料作文网

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?读书破万卷下笔如有神,下面虎知道为您精心整理了9篇《it工作心得》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

IT工作心得 篇一

通过本次语言活动培训,深入感受到幼儿教育的重要性,张峰老师课堂非常活跃,乐趣不断。现就个人的学习经过,谈谈自己的学习体会:第一点,张教师的教学设计很有创意,目标特别详细,让幼儿体会到学习来源于生活,这样幼儿才有爱好听你的课。第二点,教学方法灵活多样,要使一节课上得轻松,幼儿学习起来有兴趣,教师要选材好,预备充分。第三点,教师能创设宽松的学习时间与空间。注重让幼儿在自主探索、合作交流、动手实践中经历知识的形成过程。

本节语言活动课:大班语言《獾的美餐》,《獾的美餐》主要讲了一只獾没有珍惜拥有的食物,执意要去寻找美餐而最终落得什么食物都没有的下场,告诉孩子们要学会珍惜自己已经拥有的东西。现在的孩子都是独生子女,生活优越,要什么有什么,看到别人的东西,就会很羡慕,并且一定要自己也拥有。再回头看看他们是如何对待自己已有的东西的,每天都能听到家长们说,家里有数不清的玩具还要买;有许多漂亮的衣服夹子还要买;家里有许多刚买的零食还要买。这些都足以证明他们根本不懂珍惜自己的东西,所以张峰老师抓住这个点给孩子们上了这么一节课,很有意义,也很有必要。让孩子们明白珍惜身边的事物。不要等到失去了才懂得珍惜。

活动中,孩子们的思维是非常积极活跃的,观察力、想象力都很棒。我认为绘本课就是要孩子想说、大胆说,在最后,张老师问孩子们:“你最珍惜的是什么?”化抽象为具体形象了,有的孩子说:“我珍惜我的爸爸”,还有个孩子很害羞地说:“老师,我最珍惜你”,当时的场景让我很感动。我想孩子们印象一定会更加深刻。

在以后的教育教学中,我也要多像张老师学习,课堂不是缺乏乐趣,而是缺少制造乐趣的条件,需要老师删繁就简的思维方式,需要琅琅上口的表达方式,让我们这些年轻老师大胆试一试吧,让孩子露出笑脸,让孩子传出笑声,让生活有一些情趣,这才是我们真正追求的!

it试用期转正工作总结 篇二

一、我的学习

客服人员,首先就是要和客户去打交道,而如果自己没有足够的储备,那么客户问的所有问题,你都回答不上来,那么就很糟糕了,在刚开始的时候,领导就给我们做了培训,告诉我们要记哪些资料,有哪些问题是客户经常会问到的,会要我们去解答了,有公司的基本情况,有产品的一些介绍,还有一些回答问题的技巧。开始我觉得好多啊,怎么记得住,但是我知道,如果我不努力,那肯定记不住,于是不管是在公司,还是晚上回到了家里,我都认真的去记,记的同时,也会给我们考核,让我们一部分人当客服,一部分人当客户,这样模拟训练,也是让我们对资料记得更清楚,能在以后更好的运用到工作当中。

二、我的工作

学习之后,便是真的下到岗位上面去工作,作为客服,除了和客户电话的沟通,有时候也是需要网络的沟通,两种方式各有不同的交流技巧,电话里你可以根据客户的语气之类的,更好的理解,当然有些客户是不喜欢打电话的,甚至对陌生的电话很反感,所以网络上的交流便是这一部分客户的主要方式,两种方式经过数月我都能熟练的运用技巧和客户打交道。刚开始工作的时候,我还比较紧张,觉得自己还不是很熟练,但慢慢的我也自信起来了,对资料和技巧的运用也熟练了。虽然在工作当中也是遇到过一些会来刁难的客户,但是也是一种磨练,可以让我更好的熟悉资料,熟悉技巧,提升能力,遇到难的能解决了,那么简单的就更轻松了。

三、一些不足

数月的工作让我也发现自己也是有很多不足的方面,虽然在工作中也渐渐减少了一些,但是也发现了另外一些,不足的改进,也是让我能不断的进步。像我网络的沟通就没有在电话里那么好,不过我也是在不断的工作中有了一些进步,打字的速度更快了,对问题的处理更精确了。

客服的工作看起来简单,但是其实上升的空间还是蛮大的,也是需要我不断的去学习,去进步,在今后的工作中,我要继续发挥我的优势,同时改进自己的不足,把工作做得更好。

it工作心得 篇三

通过这段时间的实xx个月实心得,得到众多老师的交口称赞。通过这段时间的实训我坚信在以后学领导老师对我的教导和期望。

虽然公司刚成立很久,但是很多规章制度都不够健全,最主要的是公司的一系列资料都还没有出来,因此有些工作都无法按计划进行,所以市场部的人都应学会怎么推销自己。

一个企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须创造多方面的优势。那就是:价格优势、服务优势。

同时,我体会最深的就是,在社会上和在学校可不一样,想打造自己的一片天地就必须要有手段。在学校里似乎都有个度来衡量,像英语等级有没有过“级”,考试有没有被“关”,但在公司里,那根明线没有了,取而代之的是那件事你有没有办成,有没有做好。而且,学也绕着“用”这一轴心,维系起过去之所学,以及尚未但是需要之所学。就中药来说,没有人来考核这味中药的性味功效,但是要看懂一叠叠专业资料,才能在顾客对这味中药有疑问的时候进行解答。“学以致用”,很浅显的道理现在才有些体会。

技术上的不足可以通过书本的学 通过这次实思想中彻底解脱出来了,他们说在社会和学校完全不同的。当时我还不明白现在我终于明白他们和我说的话的意思了。真的是应了那句老话呀。“画猫画虎难画骨,知人知面不知心”呀?有的人表面对你好其实他是想利用你,因为她抓住了你是一个新步入社会的新人这一个至命的弱点从而达到自己的目的。而有的人似乎处处难为你但其实那是对你的要求严格。这次实评价。原则上以就业实训转眼间,20xx年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。

20xx年对一洲来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的角色不仅仅是一位管理者,更应该站到一个经营者的。立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任重大,新店开张,万事开头难,如果前期工作没做好,以后就会更难管理,所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正,上要对得起领导,下要对得起员工,决不能有私心。因为是店长,必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长,员工就是你的战友,所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它必须要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的发展。

氛围有了,每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作,每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!

it岗位职责 篇四

职责描述:

1.负责轨道交通通信及信号系统产品技术规划;

2.搭建轨道交通通信及信号系统竞品研究,分析竞品技术方向;

3.负责轨道交通通信及信号系统的政策、标准分析,进行企业标准审核;

4.负责轨道交通通信及信号系统产业链规划和专利布局,进行产业投资审核;

5.负责轨道交通通信及信号系统前沿技术研究和性能提升指标定义,进行e流程管控;

6.负责轨道交通通信及信号系统设计方案风险把关和方案实施技术监控。

任职要求:

1、信息与通信工程,交通信息工程及控制等相关专业,本科或以上学历;

2、轨道交通行业5年以上工作经验,参与或主导过轨道交通通信信号系统设计开发经验;

3、熟悉轨道交通通信、信号系统设计开发、安装调试流程;

4、熟悉国家及地方相关政策及法律法规

5、熟悉轨道交通行业通信系统、信号系统新技术的发展方向;

7、熟练掌握计算机办公软件使用,具备优良的'数据整理、文档组织能力;

8、责任心强,工作踏实,具备良好的学习能力和沟通协作能力,抗压能力强。

it工作总结 篇五

今年来,按照云梦县人口计生局《湖北省推进诚信计生工作实施方案》的要求,我镇围绕转变计生工作方法、促进全镇计生工作诚信化管理,取得较好效果。为打造阳光计生,构建和谐社会发挥了重要作用,丰富了计划生育村民自治的内涵。

一、领导重视,落实责任

一是镇委、镇政府主要领导高度重视,把开展诚信计生工作纳入构建社会主义和谐社会、加强基层民主政治建设和精神文明建设的总体规划之中,作为改革农村人口计生管理机制、完善农村基层群众自治工作的一项重要内容,亲自部署抓落实,同时要求全镇把推行诚信计生工作作为一项重要工作来抓,不断深入推进城信计生的有效途径,推动建立计划生育基层群众自治长效工作机制。镇领导多次召开会议专题听取计生诚信工作制推进情况,并从资金投入上给予有力的保障。二是根据《云梦县推进城信计生工作实施方案》,明确了诚信计生工作目标和要求。三是明确职责抓落实。按照“县指导、镇负责、村为主、组配合、户落实”的总体工作要求,将计生诚信工作的责任落到实处。镇计生办在在诚信计生的指导思想、方式、方法和评估总结推广好的经验上作指导,并制定切实可行的诚信计生工作方法案;各村(社区)制定诚信计生工作的具体实施方案,确定试点村,组织督导组对村级工作落实情况进行全过程的指导;村级由村党支部、村委会负责决策,宣传发动群众,监督诚信计生工作开展程序和过程管理;协会做好落实各项具体工作,负责收集、整理群众意见,依照《村民自治章程》制定《计划生育诚信公约》。

二、深入动员,广泛宣传

一是抓好文件精神的传达。四月中旬,我们召开了全镇各村书记、计生专干和镇直相关部门负责人参加的专题会议,传达了省、市、县诚信计生文件精神,对全镇诚信计生工作进行了动员部署;二是利用广播电视、网络、报纸、标语、手机短信等多种形式广泛宣传,让群众了解诚信计生的好处,调动群众参与诚信计生的积极性;三是进村入户面对面宣传。五月份我们组织百余人的普查组在全镇开展了为期一个月的计生服务大普查活动,逐村逐户上门服务,跟群众面对面交心谈心,向群众宣讲诚信计生的意义,使诚信计生家喻户晓,深入人心。

三、抓落实,稳步推进

一是严格执行县人口计生局规定的文件、制度,开展全镇诚信计生工作。

二是全面实行政务公开。全县共花费2万余元,为各村(社区)定制了彩色瓷砖政务、村务公开栏,把计生各项策向群众公开。

三是积极兑现各项奖励优惠政策。20xx年兑现农村计生家庭奖扶特扶新增1人,推荐中考加分5人,高考加分7人。同时我们为全镇230余名农村独生子女办理了意外伤害保险和独生子女保健费银行卡,对一孩结扎户和二孩结扎户分别给予1000元和20xx元的奖励补助。

IT工作心得 篇六

一,工作心得

因为白天上班没有时间、我一直安排大家下班后在微信里背弟子规、月末时小平总结、我要求是每天背四句、可是这个月大家没有天天背、最少的才背17次、我看了评比非常不高兴、于是晨会上我说、上个月31天。我按25天算、每天罚款一元、25为基数、不足的补齐!9点之前交上来、过点双倍!

开完晨会、小平就来找我、说以前大家天天都背、这个月加班回来太晚、时间很紧张影响了大家背诵、因为她是做整理的、大家因为她罚款、她心里不舒服、说着说着自己还哭了、我现在是真的脾气好了、看着她只是觉得好笑!语重心长的说、你只要是公正公平就好、没有什么不好意思、错的是她们没有背、和谁记得没有关系!把小平劝走、我去下面检查、告诉收银员9点前必须把钱收齐、

走了一圈、看大家都按步就班、该干啥干啥、我的团队就是好、即便她们心里不舒服、也很支持工作!我进试衣间时、小翠马上跟进来、也说罚款的事、我们家员工都非常会过、平时吃盒饭都考虑吃5元的舍不得吃6元的、罚他们的钱、我都很不忍心、可是不罚吧、我的话又说出去了、她们乐呵呵的和我讨价还价、我说、说别的没有用、钱交了吗、大家异口同声、交了、谁敢不交、过点双倍、我们就说说这个事!我见这件事有点引起公愤、我说既然我说罚款了、你们钱也交了、就等于执行了、罚款不是目的、就是提醒大家、背诵弟子规是做为金世元人义不容辞的事、大家不容忽视、必须一辈子修炼到传承!这样吧、我给大家一次机会、昨天卖了八千、今天如果也卖到八千、下班时就把罚款奖励给大家!赶快加油吧!!大家听了马上不再说话、她们知道我向来说话算话、这已经很给大家面子了、于是暗自加油、人心齐、泰山移、当天我们卖了九千!晚上夕会、我鼓励大家、只要你想做就一定能找到办法!当大家拿回自己的罚款时都很开心、于是一件不开心的事破涕为笑了!就这件事我总结了几条经验

一、店长说话必须算话、不能打折扣、可以增加一个解决方案!

二、尽量法不责众、以免引起公愤!

三、一但发现事情自己做的让集体不舒服时、迂回一下!

四、问题出现了、道理一定讲明白、说明重要性、不能不了了之!

五、店长不可以武断、要倾听员工心声、

六、人心齐泰山移、咱和员工是一体的、不是对立面、让她们感到你时刻为她好!

事情不大、心得有点多、是我的真实感受、有时候不罚款也能达到预期的效果、顺便告诉大家、我说考虑大家每月有半个月加班八点、很辛苦时间太紧、晚班可以不背、一个月只要背18次就可以了、昨晚我检查了一下、晚班也都背了、罚款不是目的、结果最重要、姐妹们、我说明白了吗?

店长工作心得2

1、员工之间遇事莫不关心,经常跟她们聊聊家常,讲企业重视的是人品其次是能力,再以身作则,小事也关心的了解问问,引领她们,逐渐提高员工之间的亲和力2、团队之前欠缺配合力,什么事情都没有主动得意识,而且依赖感强,把各项工作都依能力分配到个人,让员工知道是家庭的一员,有自身的重要性,提高员工的责任感,把心思放到团队3、有新员工,团队一定要起到连帮带得作用、鼓励老员工主动带新员工,互帮互助,增加员工自信心4、成单要先引领到吧台交款、然后在开票办会员卡扫二维码,如果没交钱就提出办理会员卡、顾客得第一反应是想跟你讲价,会引起不必要得麻烦,5要求员工特备一本专记会员,把本分十二份,生日是哪天的就记哪份上,像现在是6月,每天就是看下第6份上记载的会员是哪天的生日,一定提前一天发祝福信息,提醒购物可以优惠,以便留住会员

三,工作心得

团队打造:

1工作中,要让店员感觉到我是这个家的一份子,不是被迫的去完成工作,而是自主的承担工作。平时多分享张总思想和有启发的故事。

2,学习上,不要当店员是店员,要把她们当成店长看。段姐要求我们分享弟子规,我就要求她们分享弟子规,段姐要求我们读序,我也要求她们读序,现在我们家员工都有会背序的。现在我们又开始集体诵读了凡四训。员工感觉到受重视,增加自我学习意愿度。

3生活中,当员工就是家人姐妹。大事小情都要为她操心,她的心就留在团队了。

4思想上,时时强调德行和善行,每天询问家人们的善行情况。

总结,只有根树正了,才能枝繁叶茂。

四,工作心得

团队打造:

1、工作中,要让店员感觉到我是这个家的一份子,不是被迫的去完成工作,而是自主的承担工作。平时多分享张总思想和有启发的故事。

2、学习上,不要当店员是店员,要把她们当成店长看。段姐要求我们分享弟子规,我就要求她们分享弟子规,段姐要求我们读序,我也要求她们读序,现在我们家员工都有会背序的。现在我们又开始集体诵读了凡四训。员工感觉到受重视,增加自我学习意愿度。

3、生活中,当员工就是家人姐妹。大事小情都要为她操心,她的心就留在团队了。

4、思想上,时时强调德行和善行,每天询问家人们的善行情况。

总结,只有根树正了,才能枝繁叶茂。

五, 工作心得

1、在销售中,给顾客介绍货品试穿时,要说出衣服的卖点!

2、给顾客介绍货品时,不要说码数,只说大,中,小号!

3、销售时顾客往往要讲价,说了企业连锁实价店,还是要讲价,可以说女士,一流的产品不打折,我们的企业是行业第一,省级诚信业户,而且我们承诺商品保持原样,三天包退,七天包换!

4、在销售时,要训练员工专业性,员工要有眼力,给顾客拿货要准,切记不要问顾客穿多大码的,员工三勤:手勤,嘴勤,腿勤!

5、在销售时顾客对两款商品试穿,反复试,不停的照镜子,不要过早给顾客下结论,顾客有可能两款都相中了,你可告知顾客两款是不同风格,很适合您的气质!

六,工作心得:

一货品:货品厂家要定位,厂家不要太多

二和厂家建立好的关系,就要卖出量,返货少,能卖出去的就不返,先给厂家留下好的印象,不补单厂家没什么,要是总返货,厂家就会记住,有好使的货品和爆版厂家不愿意第一时间给货,这样就耽误抢季

三跟进销售:在跟进员工销售时不要轻易发言,要观察,看员工介绍的货品顾客不满意时帮助员工介绍货品。

四货品展示:模特要穿店内爆版放在门口,吸引顾客

七,工作心得:

货品展示:

1、首先是店外模特。模特穿的衣服要鲜艳,同色撞色都可以,主要吸引眼球,只有顾客进入店面才能有接下来的销售。否则都是空谈。顾客不进店先看货品有无问题,员工有无问题,如果这两样都没问题那一定是模特穿的有问题。要尽快调整。随时保持模特衣服更新。2。店内挂货一定要整齐,大众货品的分时尚区和中老年区,裤子区和小衫区离的要近以方便成套搭配。店面中心点,也就是顾客进入店面一眼能看到的地方。这个位置很重要,主要放置应季主打商品,但不要只放置一件,一般是同色系小衫+外衣+裤子成套搭配。因为一件衣服获得的价值无论如何也没有1+1+1=3件获得的价值高。不用担心顾客的消费能力,也不要怕麻烦,成套给顾客试穿。即使当时只是成交一件,也会让她心里惦记另外两件。并可以避免顾客只是在我店里买一件衣服却上别人家搭配两件成了一套的问题。减少业绩流失。

3、店面次点的主要位置。放置应季货品,在随手可触的地方放可搭配衣物。可掺上往季库存。方便拿货时随时搭配推出库存。

4、墙面挂货。色彩展示。静色+静色+一件花色。静色+花色+深色。避免圆点,格子,花色衣服出现在一处。货架上衣服排码方便查找。

5、品牌几乎都是成系列来货,同色系小衫外衣裙子裤子放在一起既可。以方便搭配。

6、库存。库存衣物穿插放在新货区。颜色相近搭配一起,我们眼里的库存在顾客眼里没有新旧之分。

7、店内各个过道是放库存的好地方。需随行员工配合介绍,告知现在价位优惠,方便清理库存。

8、灯光打不到的角落位置用衣物色彩调节,颜色以亮色为主。最后我觉得现在每个店面费用越来越高,应该尽量合理利用店里空间。不要过多空余。比如店内屏风上可以挂丝巾、饰品或者按屏风大小挂时尚小衫都可以。当然这些都只是我个人的小建议。仅供参考。

八,工作心得

现在是旗袍销售高峰期、当顾客购单犹豫时告知顾客、旗袍的拿褶部分有很大的余付空间、可以适当修改拿褶部位、这样能穿的常久一些而且不影响穿着的效果、

还有有的衣服上有亮星、顾客试衣服、出汗时会粘到脸上、顾客会有疑问告知顾客掉的是表面没挂住的、不会掉光更不会影响衣服的穿着效果

九,工作心得

店面有转角深且长,基本都是死角,货品不好展示,针对我自己店面情况,分享如下

一正面兰光墙,先从视觉上缩短转角深度

1,用隔断断开墙面长度,分两区域

2,深度隔断打坐模,单打,间隔打,货品呈现高端,鲜明感,便于顾客一目了然

2,浅隔断,正挂大衫,或上打坐模,下站模打长衫,货品以亮色为主

二,背面墙(最不明显墙面,货品多,需利用时)

1,根据墙面模式,浅面隔断挂版,扩张视觉开口度

2,深面墙面断开,四到五档为一主,打坐模

三,形成区域展示货品(经过实验,很理想)

仅供参考 鸡西 韦玲玲

十,工作心得:

今年五月淡季甩货特别早,也很受益,上个月甩货卖了三万多,而且也清了不少库存。但长时间甩货,员工的积级性就要想办法保持。我主要用了以下几个方法:

一、货品常更新,雅云,靓佳利特衫低价走量,常要新货。补充低价位小衫,低价裙子(招财猫),低价套装(艳鼎芳,九云梦),低价裤子(卞卡,千禧缘,圣龙行)

二、高提成·楼上每日两个员工,天热在外甩货提成当日甩货绩效都1%提成。

三、每日让阳光的人轮流上楼一会活跃气氛。销售不好时自己参与几天,提升绩效,保持销售状态。

四、定规矩,甩货有品质,有热情,必须有一人站立,销售时二人配合。热情度,配合力弱的人不允许销售。三次报标不达的不允许销售。让大家珍惜甩货平台。

五、和鞋城PK服务,表扬大家服务品质,提升大家荣益感。每日分享欣赏与感恩。 六,爱护好姐妹,天热甩货挺辛苦,备全口罩,防晒霜。让员工在温暖中快乐工作。

十一, 工作心得

1、扫二维话术、姐、您可以免费扫咱家二维码、成为咱家的微信会员、以后可以享受微信会员特有的优惠和待遇、随时观注我们的新品和动态、效果很好

2、顾客在试衣间试衣服时、多和她同伴聊天、了解顾客喜欢、风格、拉笼她、

3.、迅速成交法、一但顾客确定打包、在引领她到收银台这段路尽量说一些与商品无关的事、以免节外生枝!!

4、夏季如果顾客要试员工打样身上的衣服、一定要避开顾客、不要让她知道是刚脱的、顾客有烦感!!

5、多准备一些小零食、以便顾客的小孩闹、好哄!!

十二,工作心得:

1、有些薄料长袖小衫例如(金嫱薇),不能返货的可以把袖子剪成半袖,不用降价,我剪了5件,效果不错,昨天卖1件,

2、墙面正挂货品最好打单件,这样如果不及时归位的马上就会发现,避免出现有挂1件,有

挂两件的,不整齐,另外容易剩库存。

3、到的新货品店长先喜欢,然后告诉员工这是厂家爆版,xx店卖的可好了,推出自己店面爆版。

4、员工多鼓励,少批评,越表扬员工越优秀。

十三,工作心得:

新员工卖货时常犯的错误

1、销售时如试同版的衣服时,不要让顾客在一起,一定要分开。

2、顾客在试衣服时,必须在试衣间外再备一款,以便顾客试穿,帮助顾客整理后,在照镜子,适度赞美。

3、顾客买衣服交款后,在告诉衣服的洗涤和保养,不要在没交款时就说这衣服不好打理,如桑蚕丝。

4、员工卖货时不要跟顾客说衣服的码数,只说大中小号。

5、训练员工专业性,以自己为比较,给顾客拿码,要准。

6、对犹豫不绝的顾客,我们一定关注同伴,并加以赞美。

7、用生活化的语言描述产品,队于特色产品用设计师语言描述产品,专业知识要简洁,流利的说明。

8、顾客对两款商品拿不定主意选那一款时,不要轻易下结论,可以说两款是不同风格,切忌把话说死。

9、顾客为了讲价往往在衣服上挑毛病,需要员工反应要快,并给予解答。例,顾客说少几个钻等。

10、顾客有购买欲望时,要快速开单,马上收口,你是穿着走,还是打包,成交后,继续介绍货品,做连单销售。

1l、让员工大胆宣传诚信,保持原样三天包退,七天调换。

十四, 工作心得

这周我们团队主要学习销售技巧及连单

1、每天夕会发现美丽,总结当天销售冠军,然后销售冠军分享心得和方法。下面是几名员工的分享总结。

(1)刘c:心态+自信。坚信咱家货品好,不挑顾客。经常说的话(只要从这路过,就必须得拿我们点货,不拿,就是我的过)

(2)姜x:观察顾客穿衣风格,拿货“准”很重要,说话时要看着对方的眼睛。

(3)张x:看谁都眼熟,打招呼好像认识,热情真诚,聊天销售!

2、本周做2次销售流程练习,觉得对大家提升销售能力很有帮助。

方法:一个人做模特穿不同风格的衣服,大家找买点销售,互相补充,共赏共学,这样能帮助销售较弱的员工提高语言多样化的表达和技巧,还能为销售相对较强的员工提供交流的平台,大家互相帮助,发扬团队精神!

十五,工作心得

店面库存量大、一直再找方法、总结几点和大家分享:

1、套装分开卖、有一款套装110元来的、吊带、裤子、外嗒、一共是4套、现在只剩一条裤子了、之前降价甩货没卖、这么卖还有利润、前提分开也能卖的。

2、找一个单模、把滞销版挂上、写上会员价、要醒目、自主小衫503款、之前赔钱没卖、160来的、标上160元卖给员工提9、现在还有一件。

3、不想反货的版也可以加价低些、写上会员价卖、顾客喜欢还不用反货。

4、鼓励、库存太多不可能都提钱、员工卖了库存、马上表扬、谁谁真有配合力!库存都能卖掉、你还能卖一件!

5、给员工定标、没月每人10件、完成的加1000业绩参加排名、效果挺明显5月份卖了94件。

6、有的员工是安逸型的、一看差的太多就放弃了、这个月给每人定标10件、完不成的扣1000业绩、完成加1000业绩、11件加1100、以此类推、截止7号卖了33件、所以有的时候人的潜能是逼出来的。

7、一定要熟悉货品、要让员工知道、二选一时要卖库存、单件、补单的、大家都知道、我们也得提醒、让员工养成习惯。

8、还要关注没卖库存的员工、一定要帮助销售库存、并加以鼓励、以免压力太大、员工承受不了

十六, 工作心得

一、每天晨会过后、养成一个好习惯,专注货品展示,让顾客看到有感觉

二、设立甩货车,在熟悉货品同时 ,把秩消货品分批,扔到甩货车甩货,店里向流水一样正常循环

三、教员工成套搭配,夕会的时侯,什么样的衣服配什么样裤子搭配好,员工心里有数,不乱搭配,在销售时就这样成套搭配,成交率高。`,有利干提开店里业绩,跑单少

四、员工业绩10天公布一次,让大家有个紧张的销售气氛

五、给顾客发生曰信息,头天晚上发

十七,工作心得

源于都是新员工各方面都要迅速完善。一开始 要求的员工都记不住,卫生也不会打扫死角很多。接顾客流程也没有。就一遍一遍墨迹告诉。

后来我看不行。有“贵人”指点要少说多做才是最有效的方法。

接下来我就少说,叫员工看我怎么做她们就怎么做。我发现这10多天大家完善的各方面都有所上升,责任心也有了。

IT工作心得 篇七

今年,是我工作14年来第六年当班主任,而且一直是毕业班的班主任。我们班的特点是:(1)学生活泼、好动,情感丰富容易被调动。(2)学习主动性不强,学习自觉性不高。在管理这个班集体时我常常通过许多活动的方式调动学生们的学习自觉性,提高他们的学习兴趣,培养他们良好的心理及人格品质。

一、好习惯伴我成长。

我渴望我的学生将来都是具有健全人格、良好修养的人,所以,我特别注重学生一生行为习惯的培养。开学初,我发现班上的卫生情况很不乐观,地上是碎纸片,抽屉里是包装袋,我针对这些问题对班上的值日情况做了调整和布置。环境当天的卫生由当天的值日生负责,随处看见垃圾随手捡起,养成自觉爱护卫生的习惯。有时我会和孩子们一起打扫,手把手教他们,怎样可以把地扫得更干净。还有每次利用班会课综合评一次“卫生小队”,获胜队员每人可得到一颗星,让学生不仅学会劳动,更学会尊重劳动成果,培养团队精神。

学习是一个人的终生需要,那么怎样帮助学生形成良好的学习习惯?自觉、有效率地学习?解决每个问题有许多方法。记得有一次周末,我检查家庭作业发现9个学生没有完成作业。当时的我又气又恨,想想这些孩子都在家里做了什么?可我知道,谩骂并不能解决问题,但问题实实在在需要解决,于是,我从作业做得好的同学身上下手,在全班表扬他们。再在班上讲一些“知识改变命运”的故事。傍敲侧击,让没做作业的孩子自己去对比,去反思,去改正。在后来的学习中,不做作业的孩子越来越少,越来越多的孩子作业得到优,看到了孩子们脸上绽放着灿烂如花的笑容。看到他们的学习习惯一天天变好,他们的成绩一日日提高,他们的能力一点点增长,我打心底高兴。

二、教育需要爱。

每一个班级都会有一些后进生,作为班主任,要从心眼里去关心他们的生活,关心他们的成长,让他们的心房有爱的阳光暖暖照耀。我认为他们也是一个个鲜活的个体,也是具有这样那样优点的学生。学生是存在差异的,我们必须承认这一点,所以,无须去强求他们每个人都一样出色。歧视,冷漠只会造成孩子心灵的扭曲,我不希望一个孩子在教育的空白中、教师的阴影下成长。班上有一个叫於国兴的男孩,性格懒散,不求上进,但他友爱同学,热爱劳动。于是,我一次又一次与他交流,勉励他:人最可怕的敌人是自己,要学会不断战胜自己!当他看到我期待的眼神,他能读懂老师的心情,最终,他变得勇敢了、积极向上了!爱每一个学生,他们定会被你的细心、恒心、耐心、诚心感化的。

总之,只要我们心中是真诚地为孩子,为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作态度,一切都为提升孩子为出发点,我相信,我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,我会在实践中去探索总结行之有效的方法经验,使班级管理工作不断跃上新台阶。

it岗位职责 篇八

岗位职责

1、负责体检分院的'业务管理、制度建设等工作;

2、全面负责开展体检分院业务运营、市场开发、团队管理等相关工作;

3、搜集整理行业信息,根据用户需求,优化体检产品,优化服务质量;

4、捕捉市场信息,监督与协助销售团队完成开拓市场业绩;

5、负责体检分院重大和突发事件、医疗纠纷和投诉处理,做好书面登记并按规定及时上报所属上级部门;

6、根据集团战略发展规划,完成分院既定年度目标。

任职要求:

医学相关专业大专及以上学历;

2.证件齐全,有医师资格证、执业证、职称证

3.有大型医疗机构临床工作经验及综合管理工作经验(二甲医院及以上优先);

4.精通各类信息化办公设备

it工作心得 篇九

“不凡的业绩,源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中,成员必须并肩作战效率才会高;同样,组成整个组织的'所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队形成一个相互配合的组织,团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在一起工作的,查找不足之处,发展更为有效的协调方法,使之建立起更富效率、高绩效的团队。下面给大家分享一些关于团队培训心得,方便大家学习

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